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Luis Eduardo Carranza Matienzo Eduardo Carranza Matienzo থেকে Beau Bois, Mauritius থেকে Beau Bois, Mauritius

পাঠক Luis Eduardo Carranza Matienzo Eduardo Carranza Matienzo থেকে Beau Bois, Mauritius

Luis Eduardo Carranza Matienzo Eduardo Carranza Matienzo থেকে Beau Bois, Mauritius

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es interesante... lo lei para gerencia de sistemas. -- My Notes * el espiritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso [HA] buscar info sobre ensenhanzas de los indios > "los budistas dicen que el maestro aparece cuando el alumno esta listo" !!! ? Peggy Sinclair @ Walton works #2?? ? Andy Longelaw (indio) ??? ? Andrew Payton - artist ?? ||> El espiritu de la ardilla: "trabajo que vale la pena" + el trabajo debe ser visto como algo importante + debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos + los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones ? por que su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir??? -> como deja una huella en su propio pedazo de bosque??? * ...la gente necesita hacer un trabajo correcto > "es preciso aprener a ver la forma como ayudamos a los demas con lo que hacemos" -> vealo en funcion del impacto humano, no de unidades manipuladas -> see ex [34] -> very nice > amor propio: sentirse bien con uno mismo > "lo que vale la pena es mas que importante" !!! > The goal [38] -> es el compromiso de convertir la meta en la realidad el que debe ser compartido" -> ...se sentia bien de ser como era y tenia suficiente amor propio para burlarse de si mismo sin problema [40] -> see how to goals [41] ! > los valores sostienen el esfuerzo. con los valores solo hay lineas rectas, con las metas se puede ser flexible!!! -> valores see [42-43] > nice: la dignidad del trabajo [45] > los valores deben sostenerse en tiempos dificiles!! > valores vs. metas [46] * ? Manly Grant: afianzarse o rodar (rimas para la tierra) -> seras roca o seras guijarro? > el espiritu de la ardilla: + ser importante + conducir metas compartidas + basarse en los valores -> apoyo a las metas <-> confianza : see [50] ***** Decir la verdad!!! >> toda la verdad !!!! > si las cosas esenciales se hacen bien, todo lo demas viene por anhadidura > prioridades -> ojo [53-54] 1. el equipo de gente 2. los clientes Sumary: el espiritu de la ardilla. "trabajo que vale la pena" [56-57] 1. por que estamos aqui? 2. cuales son nuestras metas? 3. cuales valores nos guiaran? > estar listo para pelear otra vez... [B] Gung Ho? - teniente W.S. Le Francois !!!!!! ?como contribuir a mejorar el mundo? -> paciencia <-> disciplina ||> El espiritu del castor: ?quien manda aqui? ... se dan indicaciones entre si "ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta" [76] > cada uno se ingenia la forma de ayudar en la solucion, usan su buen criterio -> ex [77] -> que los miembros del equipo tengan el espacio para opinar en la forma de hacer las cosas y acepten el desafio >> leadership [79] !!! > "tu deber como lider es saber hacia donde va la planta, el deber de los miembros del equipo es llevarla alla" !!! > dejar espacio para saber que el jefe no esta ansioso por inmiscuirse y tomar el control *> key: descubrir lo que la gente hace de manera natural y luego tratar de adaptar... para aprovecharlo. > para la mayoria los problemas viejos y conocidos son mas comodos que los nuevos y desconocidos !!! > espiritu de la ardilla -> relacion con las necesidades de la sociedad > estilo castor -> relacion con las needs del individuo: relation individuo con la organizacion !!! -> se respetan entre si -> no hay secretos, info precisa y actualizada para todos -> valorar a las individuos como personas! > trabajo factible: hay que darle a las personas trabajos que 'puedan' hacer -> "permitir rendir de acuerdo a su capacidad" -> no over | no under : just above [B] Margaret Craven - escuche que el Buho pronunciaba mi nombre. ... recuerda que estas en el escenario tienes que representar tu papel ?? como lograremos que nuestras metas se cumplan?? * "cambiar no significa unicamente deshacerse de los viejos habitos. Significa desarrollar habitos nuevos pra reemplazar los nuevos" [110] !{el viejo habito no cambiara hasta ser reemplazado por uno nuevo}! !!! > "... todas las mananas nos agrupamos para repasar el trabajo del dia. Al final estiramos los brazos, tomamos las manos y lanzamos un grito de victoria..." > empower team members ex: + quien decidio desmontarlo? + yo, claro que comunique mi decision al equipo durante la reunion matutina * no es dificil trabajar cuando uno se siente a gusto > Participacion: el equipo debe participar y ser autonomo. Necesita buena informacion. Cosas positivas y alegres, celebrar los triunfos, cumpleanhos, darle animo a los miembros, 'confiar' en ellos -> Jorge Barrera like !!! :) > Ojo: "cuando uno pone un perro viejo en un potrero nuevo, lo primero que hace es orinar los postes..." !!! !!! ... a las familias de torta pequenha les es dificil sentarse a la misma mesa con gente de torta grande -> explanation [118] > "con tela y madera se hace un bote, pero solo con los rabiones de rio se hace un canoa" -> exp. [120] >> Compromiso: gallina-cerdo story, desayuno huevos con tocino [121] -> el valor de los valores [123] ||> El don del ganso: "alentar a los demas a seguir adelante" >!! el espiritu de la ardilla y el estilo del castor son como la chispa, el don del ganso es como botar gasolina en la chispa!!! --- > esp. Ardilla: hace realidad el plan de dios para el bosque > est. Castor: hace realidad el plan de dios para el castor > don Ganso: es el regalo de dios que nos damos mutuamente --- * ... lo hacen dandose animo entre si, dandose animo a cada palmo del camino > ganso: "es la forma de dar vida a la mision" -> exp. [138] nice -> Gung Ho: hacer el trabajo correcto, de la manera correcta, por la recompensa correcta! > "... sin tabla de puntuacion no hay juego" !!! ***!!! equipos deportivos == las organizaciones mas Gung Ho! > E=mc^2 ($congrats) -> las dos ces... [139] -> se tienen que encontrar las cosas positivas -> congrats sinceras/verdaderas -> dar una voz de aliento -> see exp. [140] * $ preocupacion #1 -> las necesidades basicas son fundamentales => pero es clave, y no quedarse solo en eso, hay que seguir adelante > afirmaciones activas y pasivas... -> ... ese silencio representa un mensaje muy claro para el empleado: "usted es capaz, usted puede manejarlo, confio en usted" !!! [143] > dar las herramientas para el W, y luego dejarla al mando, siempre y cuando sea competente... [144] !!!!{ una felicitacion debe ser: oportuna, en respuesta a algo correcto, incondicional, entusiasta }!!! -> debe ser autentica de verdad > militaries example [145] > alimentar el alma... > congrats: espontaneas, individuales, especificas, unicas -> ... felicitar por el progreso, no solamente por el resultado. -> futbol like !!! -> see ice ex. [147-148] >> El don del ganso: alentar a los demas a seguir adelante 1. las congatulaciones activas o pasivas, deben ser VERDADERAS 2. si no hay anotacion no hay juego, y felicitar por el progreso 3. e=mc^2. entusiasmo = mision x circulante $ y las congratulaciones [154] > ... lograr que hiciera cualquier cosa... anunciandolo y agradeciendoselo efusivamente in public > el exito es actitud, energia, equilibrio y union con los demas * capacitacion => mente abierta [162] > puedo programar mi mente para que espere el dia siguiente con entusiasmo [164] > Gung Ho 'poster' !!! [171] -> plan de juego from [170] -> nice summary

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good suspense with Invisible Man, man in black cape, murder in the classroom. weakness of book hinges on end where everything is summarized in the final chapters.